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Viene de una familia burguesa de Lisboa. Su padre, Joaquim, plantó cara a su abuelo, un doctor, que se negaba a que fuera piloto zapatillas de deporte baratas. “Se tuvo que alistar en la Armada para emprender su profesión. Por eso desde pequeños nos dijo a mis hermanos a mí: ‘Haced lo que queráis en la vida, yo os apoyaré…’. No sé si en algún momento se arrepintió de esas palabras”.El diseño fue una excusa para huir de Lisboa. No había buenas escuelas allí zapatillas air max. A los 18 años se fue a Londres. Se entregó a la cultura de clubes. “Escuchaba drum’n’bass, me vestía con ropa de mercadillo, me rapaba y me dejaba cresta, me hice piercings, salía a bailar a The Blue Note y ahí estaba, a mi lado en la pista, Goldie con Björk… Y al mismo tiempo era un buen estudiante”.Llegó a ser el primero de la clase. Se aficionó al diseño gráfico, pero abrió un libro de Balenciaga y le cambió la vida. Su primer puesto fue en Max Mara nike free run 5.0. “No me lo pensé dos veces, porque el primer trabajo siempre es el más difícil de conseguir”.La historia de la firma que hoy lidera se remonta a 1933, cuando Allan H. Muhr, capitán del equipo francés en la Copa Davis, prometió regalar a René Lacoste una maleta de cocodrilo si ganaba un importante partido. El eco llegó al otro lado del Atlántico y fue bautizado por el Boston Evening Transcript como “el cocodrilo”. El tenista hizo suya la leyenda bordándose el reptil dibujado por su amigo Robert George. El resto es historia. Y negocio. En 2011 batió su récord de ingresos con 1.600 millones de beneficios. En sus 80 años www.zapatillasnikeestore.com, la marca ha sabido rentabilizar los orígenes deportivos ampliando su audiencia base a los armarios, llamémosles, pijos, y de ahí, al batiburrillo bautizado como “cultura urbana”.En manos de Baptista está crear nuevas audiencias y mantener las ya fidelizadas botines nike. Por la noche, en la fiesta de inauguración de su expo en Lisboa, una fiel compradora francesa, dueña de una tienda de lujo, resumía: “Él puede hacerlo. Es muy créateur y accesible a la vez”.Las líneas arquitectónicas, gráficas y, sí, deportivas de sus prendas parecen buscar ese improbable equilibrio entre la calle y lo formal, el día y la noche. “Me encantan las dicotomías: urbano y lujoso, fuerte y frágil, sexi y pudoroso” air force one nike. Sus colecciones para pasarela se venden solo en 60 de las 1.500 tiendas que Lacoste tiene repartidas por el mundo. Es consciente de que el polo es lo que tira de la empresa. “Más de la mitad de los beneficios provienen de él. Lacoste tiene algo muy positivo y negativo a la vez: partes de esa prenda icónica y reconocible por todo el mundo. No hay nada que intelectualizar. Con eso tienes la mitad del trabajo hecho. La otra mitad está en sacar esa imagen de la cabeza de tu cliente potencial y venderle que la firma puede ser muchas otras cosas”. Conoce las aristas del negocio. Aunque no le gusta pregonarlo, ha ejercido de consultor para nike sportswear, Uniqlo y otras firmas que prefiere no mencionar.
2014 máj 23, 08:19

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